Hay 2 formas de utilizar la Kalculadora,
para ti o para tu empresa
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¿Qué mide la kalculadora y por qué te conviene saberlo en tu empresa?
La Kalculadora mide 20 tareas que a pesar de se automatizables con herramientas sencillas, muchísima gente hace de forma manual y repetitiva, perdiendo mucho tiempo productivo. Identificar si estas ineficiencias suceden en tu empresas en el primer paso para resolverlas.
Ejemplos de tareas que medimos
Copiar y pegar datos a mano
83%
De las personas lo hacen
10 hrs/mes
Les toma realizar esta tarea.
Herramientas con las que se puede automatizar
Enviar correos similares a diferentes usuarios
55%
Colaboradores de una empresa lo hacen
6.8 hrs/mes
Les toma realizar esta tarea.
Herramientas con las que se puede automatizar
Buscar y analizar información externa
55%
Colaboradores de una empresa lo hacen
8.2 hrs/mes
Les toma realizar esta tarea.
Herramientas con las que se puede automatizar
Seguimiento a un proceso de aprobación
70%
Colaboradores de una empresa lo hacen
5.0 hrs/mes
Les toma realizar esta tarea.
Herramientas con las que se puede automatizar
Diagnóstico de Oportunidades de Automatización que entregamos a las empresas
El diagnóstico es una hoja de ruta que te dice cuánto pudieses ahorrar en tiempo y en dinero por medio de la automatización de tareas que TI no puede tomar por prioridades.
Cada empresa que usa la Kalculadora en una muestra de sus empleados, obtiene un diagnóstico que incluye:
El total horas y dinero que puedes automatizar en la muestra.
Areas y los roles donde es más necesaria la Automatización
Tareas más urgentes de automatizar.
Herramientas de Microsoft y Google que se necesitan para Automatizar.
Qué personas necesitan automatizar más y que les conviene utilizar Kaudal.
Algunos clientes ya han recibido nuestro Diagnóstico de Oportunidades de Automatización gratuito
Haz la Kalculadora en tu empresa
1- Configuración de cuenta Solicitar a Kaudal la creación de una cuenta de administración. Configurar la cuenta con datos de la empresa y establecer fechas (lanzamiento y reporte del diagnóstico).
2 - Invitación a contestar Invitar a los colaboradores a completar la Kalculadora. Supervisar el progreso en tiempo real.
3 - Presentación de diagnóstico Este proceso simple y estructurado facilita la identificación y el aprovechamiento de las oportunidades de mejora en la eficiencia y productividad empresarial a través de la transformación digital.
¿Qué pasa después del diagnóstico?
85% de los clientes que reciben nuestro diagnóstico, luego nos contratan
Con nuestra plataforma y coaches, los colaboradores aprenden a automatizar tareas nocode y con IA, mientras TI y los líderes pueden ver el impacto acumulado de las automatizaciones hechas en la empresa.
