Ana María Martinez

No se trata solo de entregar licencias. Hay que desarrollar en cada equipo la habilidad de rediseñar su trabajo hacia uno más productivo con IA y otras tecnologías disponibles. Para eso es el método VALOR. Son 5 pasos para que la IA realmente transforme procesos y eleve la productividad laboral: Visibilizar oportunidades, Alinear prioridades, Liberar capacidad, Optimizar gestión y Reinvertir capacidad.

El reporte de Deloitte "The State of AI in Enterprise" de enero 2026 encuestó a más de 3,000 líderes empresariales e indicó que solo el 16% ha rediseñado estructuras y roles alrededor de las capacidades de IA. El bajo porcentaje no me hizo tanto ruido. Lo que más me llamó la atención es que los líderes señalaron que la principal barrera para el cambio era "la falta de habilidades de los trabajadores". Por un lado, estoy de acuerdo en que el personal necesita desarrollar nuevas habilidades....

La IA generativa por sí sola no hace a los colaboradores o a los líderes más productivos. Funciona cuando las necesidades están claras, las reglas y los incentivos definidos y las personas son proactivas en usarla junto a otras herramientas para automatizar tareas y liberar tiempo para algo mejor. El futuro pertenece a quienes logren hacerlo.